Изменение статуса учреждения на автономное внесло существенные дополнения в работу руководителя. Одна из приоритетных задач – оптимизация расходов, поиск вариантов привлечения дополнительных ресурсов. Именно эти вопросы были вынесены на заседание Наблюдательного совета 18апреля, где фиксировалось больше вопросов, нежели ответов.
Ближайшая перспектива – передача на аутсорсинг услуги электрика, сантехника. Найден достаточно надежный партнер. Первый опыт взаимодействия вселяет уверенность, что проблем станет меньше. Начат энергоаудит, скоро у нас появится энергетический паспорт. Прорабатывается вопрос оказания клининговых услуг, с 1 мая выводим за штат уборщиц и дворников, прописываем бизнес-план, защита назначена на 26 апреля. Ранее имеющиеся тревоги несколько развенчиваются, к июню должны быть первые результаты. Пока вижу, что будем иметь экономию фонда заработной платы, с одной стороны, качество оказания услуги за счет нового механизма – с другой стороны.
Найден путь привлечения внебюджетных средств(120 тысяч) на обустройство видеонаблюдения в школьных зданиях. И снова не обошлось без подсказок со стороны неравнодушных к образовательному учреждению родителей, еще один шаг вперед.
Нерешенными остаются вопросы по регистрации собственности на школьные здания: какой-то порочный круг между регистрационной палатой, БТИ, КУИ, что не позволяет эффективно управлять имуществом, а это немаловажно сегодня в нашей ситуации, да и не понятен механизм сдачи в аренду недвижимого имущества. Еще полгода назад и не думала, что до меня все эти вопросы докатятся, а сегодня – это суровая правда жизни.
Тут и вспоминается поговорка: «И жнец, и швец, и на дуде игрец». Через рассуждения в блогах руководителей ОУ воочию видно, что к нам эта поговорка имеет самое прямое отношение.
Filed under: Шаг к цели | Оставьте комментарий »